不久前，老板电器发布了2018年第一季度报。根据报告显示，在2018年第一季度中，老板电器营业收入15.92亿元，同比增长16.89%；归属上市公司股东净利润3.02亿元，同比增长20.05%。老板电器方面表示：业绩表现符合预期。
不仅如此，老板电器还预计，今年上半年盈利将会在6.58亿元至7.77亿元之间，同比增长10%至30%。
大基数仍然逆势增长，彰显超强竞争力
在2018年一季度，根据奥维云网（AVC）全渠道推总数据显示，厨房大家电零售规模为128亿元，同比下滑6.1%；零售量为1366.9万台，同比下滑3.3%，整体量、额齐跌，整个厨电行业遇冷。
原材料成本上涨等大环境的因素，也进一步削减了厨电行业的利润空间。
老板电器自身体量庞大，以2017年全年销售额度为例，本品牌当年实际所占消费市场份额体量约为130亿元。这样的大背景下，往往企业会出现增长困难、增长力度难以与同行业小企业匹敌的窘境。
但是，在这些不利因素之下，老板电器仍然保持了高于行业平均数额的销售增长，且利润水平亦高于全国制造业整体水平。
2018年一季度报的成绩，也只是延续了老板电器多年以来一贯的卓越。根据老板电器2017年年报显示，营业收入70.17亿元，同比增长21.10%；实现归属于上市公司股东的净利润14.61亿元，同比增长21.08%；基本每股收益1.54元。尤其是股东分红上，48%的分红比例，向全体股东每10股派发现金红利7.5元，维持较高的分红派息比率。而根据中怡康数据显示，2017年老板电器吸油烟机零售量与零售额、燃气灶零售量与零售额、消毒柜零售额均持续保持行业第一。除此之外，老板电器嵌入式产品市场份额大放异彩，嵌入式蒸汽炉、嵌入式微波炉排在首位。
同时，作为厨电行业龙头企业，自2010年起到2017年的8年期间，老板电器吸油烟机、灶具的线下销售市占率增长10个百分点，分别为27%和24%，位居行业第一。
创新力度逐年提升，技术驱动打开市场新增长点
老板电器近几年在新品类的发展上表现突出。仅一季度内，公司就推出多款新品，包括新品类农残净化水槽D102、全新升级的第四代大吸力2倍风压油烟机8231S、三核智能蒸箱S228等。同时，公司在行业内首次发布了集合专业级农残净化水槽、洗碗机、净水器于一体的专业厨房洗净系统，为中国厨房提供了厨房洗净整体解决方案。
产品的创新自然离不开技术的驱动。根据2017年年报显示，老板电器依旧贯彻技术驱动战略，加大研发投入，总计投入2.33亿元，年度合计开发各类产品75款，技术专利申报数量高达373项。
近年来，老板电器组建成立加州创新研究院和深圳创新研究院，加州创新研究院主要完成收集前沿技术的任务；深圳创新研究院，主要开展新材料新工艺基础研究和应用研究。老板电器对技术研发方面的投入尤为重视，研发人员达到662名，研发人员占比16.75%。
老板电器还利用技术优势，积极地寻找市场的新增长点。同样是瞄准“2B”市场，老板电器推出了颠覆性的创新产品中央吸油烟机。据了解，这款产品主攻市场包括旧楼、精装、毛坯与别墅，瞄准绿色、品质人居生活的消费升级。
瞄准三四线市场，双品牌发力渠道下沉
按目前的统计数据显示，三四线城市人口数量是一二线城市的一倍以上，地产销售情况也好于后者，但厨电市场份额仅占总市场的25%左右。
因此，老板电器认为，三四线城市厨电市场有很好的成长潜力，有望在未来十年拉动厨电市场持续增长。稳据一二线市场，快速拓展三四线市场，将是未来决胜的关键之一。
在龙头厨电企业中，老板电器早已布局双品牌战略，针对不同受众，采取不同营销方式。“老板电器”品牌定位高端厨电，多年的积淀使高端品牌形象在中国家喻户晓、深入人心。品牌下沉“水到渠成”。同时，品牌下沉精准定位三四线城市收入前10%人口的市场，能够有效维护其高端厨电品牌形象，避免因为渠道下沉而造成品牌定位的模糊。
另一方面，为满足大众市场的需求，老板电器于2009年推出厨房电器品牌“MQ名气”，切入三四线市场，主打“经久耐用”的品牌定位，以大众人群为目标客户开拓市场。经过十年的稳扎稳打，利用自身资源快速布局市场，名气以持续每年高于行业5倍的增速，在全国厨电市场形成品牌效应，率先迈入品牌2.0时代。
双品牌共同发力，搭建品牌防火墙，能有效防止中低端定位或二线品牌向高端市场提价渗透，对三四线城市的市场进行不同层级的覆盖，形成差异化经营，进一步推动渠道下沉。
此外，为进一步助力名气发展，老板电器在2017年对名气增资2692.3万元，占增资后名气股权的35%。目前名气收入占老板电器总收入的3%左右，随着对名气的重视、协调内部资源以及三四线市场增长，收入规模将持续扩大。
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